魯海豐為不同性格特點的人設立不同的升遷發展途徑。凡有所學，必有所用。只要工作努力、業績突出，不論哪種崗位都能夠獲得成長提高。

 

　　公司設立了管理型、業務型、技能型三種不同的員工晉升途徑。

 

　　對于性格外項、溝通能力強、具備綜合管理素質的員工，建議其做管理人員，公司鼓勵其做比較綜合的管理類工作，走綜合管理職務晉升的發展線路，稱為總經理助理。

 

　　對于專業技能比較強、對所從事的工作有深入研究的員工、在某一項專業技能工作上有特長的員工，公司建議其走技能管理型的發展途徑，可提升為工程師、營養師、配方師等。

 

　　對某項業務具有專長，具備專項業務管理職能的員工，公司鼓勵其走專項業務管理發展的提升線路，可提升為原料專員、生產專員、行政專員、文化專員等。

 

　　員工的三種提升發展線路也不是絕對的，可以根據具體的工作表現和個人成長狀況互相轉換。不論哪種方式的成長，人力資源部都建立了員工績效評價系統，不斷識別員工改進和發展機會，安排不類型的人才所需的培訓、教育或換崗等，幫助員工進步，促進員工的職業發展。